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三期计划投注方案:2019年度HR三大頗受關注事件

時間:2020-01-04   來源:文菲斯特管理顧問   瀏覽:
1、HR三支柱反思升級
    "中臺"最早由阿里在2015年提出的“大中臺,小前臺”戰略中延伸出來的概念,靈感來源于一家芬蘭的小公司Supercell——一家僅有300名員工,卻接連推出爆款游戲,是全球最會賺錢的明星游戲公司。今年以來,中臺模式可謂是組織發展領域上最火的一個詞,阿里、騰訊、今日頭條、百度、京東、美團、滴滴等互聯網巨頭,都已經開始進行中臺模式的建設。騰訊的技術委員會;百度的技術平臺;京東商城圍繞以客戶為中心,劃分為前中后臺。中臺HR的身價也水漲船高,阿里、今日頭條等紛紛以百萬年薪招聘中臺HR專家。中臺就像是一條“安了緩沖帶的橋梁”,連接了靈活的前臺和穩定的后臺的同時,穿透了企業內部部門墻等隔閡。目前廣泛應用的傳統三支柱模式沒有解決重復工作的問題,也沒有真正深入業務部門,為業務部門提供炮火,人力資源部門的中臺化變革也迫在眉睫。阿里的HR“大中臺”是中臺與后臺的合稱。業務伙伴(HRBP)處于前臺,共享服務中心(HRSSC)處于中臺,政策、流程和系統中心(COE)本來應該處于后臺,但因阿里發展很快,于是按“大中臺,小前臺”模式,將COE提前納入“大中臺”的范疇。
2、華為胡玲實名控訴HR事件
    10月30日,華為2012實驗室人力資源部員工胡玲在華為心聲論壇實名發長帖,舉報導師楊瑞峰及HR高雁各種懶政失職,更多細節直指HR政策導向及華為企業文化。貼中留下了一句話:奉勸各位兄弟,不要相信HR,他們沒有誠信。該事件頓時引發全網關注。在華為心聲社區,該帖3個小時內高達86萬的閱讀,可謂是心聲第一熱帖,目前此帖在華為心聲論壇已被刪。根據網上截圖顯示,10月30日晚19:26分時,華為2012人力資源部出面評論稱已經提前公司監督體系獨立調查,當前工作組已經正式成立并已展開工作。而后,任老轉帖發表評論胡玲事件:實名投訴是好現象,要互相寬容。該事件隨著時間漸漸沉寂,但給HR們也帶來巨大沖擊,一句“不要相信HR,他們沒有誠信”,一時傷了多少人的心,又引起了多少反思。
3、單位社保費率降至16%
     2018年7月20日,中共中央辦公廳、國務院辦公廳聯合印發了《國稅地稅征管體制改革方案》,明確自2019年1月1日起社會保險費由稅務部門統一征收,簡稱為“社保入稅”(指企業社會保險費的征繳,移交至稅務部門),該政策一直受到企業的關注。社保入稅準備工作一直進行,但在各地推進時間表一直在延遲,有些HR們暗自思量會不會無限期延遲社保入稅之時,部分地區已經悄然開始了相關政策的實施,比如河北省自2019年1月1日起社保征收職能已經實行了劃轉。
另外,社保降費工作也于2019年推進落地,自2019年5月1日起,降低城鎮職工基本養老保險單位繳費比例。養老保險單位繳費比例高于16%的,可降至16%。社保降費有兩個維度,一是降低費率,二是降低費基。雖然降費比例有所降低,但如果繳費基數擴大的話,就會抵消掉費率下降的減負效果。
         從上面總結的三大事件文菲君認為可以看出其一,國家的惠民政策仍在不斷深入開展,力爭減輕企業負擔;其二,HR管理者不僅需要懂政策、有專業,更需要誠信和胸懷,否則就不能贏得員工的信任;最后,HR管理的多樣化轉變時代已到來,不能再拘泥于定式的管理。


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