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福彩三天计划:當前企業績效考核中的突出問題探討之:績效考核面談的缺失

時間:2019-10-11   來源:文菲斯特管理顧問   瀏覽:
   說起績效考核企業可以說是又愛又恨,而人力資源部說起來可以說三天三夜都說不完,可見真正想開展好這項工作有多年!事實上,很多企業的績效考核制度可以說是絞盡腦汁來設計的,都想能將其建得更全面,更具體。然而由于后期執行中出現的一些問題總會導致考核難以收到預期的成效,在此愿給大家做些介紹。比如:部門未能認真按照制度去做,從而影響了制度的效果。
    考核制度中規定了考核評價中主管需與員工進行績效考核面談,要細致溝通工作中的問題及改進方式,而實際上部門經理或主管很少照此去做,一些主管可能從頭就沒注意有這條規定,也有一些主管不了解面談的重要性工作一忙就放過去了,還有一些主管不屑于做這種細致的工作,或是怕因面談而引起員工的抵觸或沖突。這樣做一時是避免了矛盾或麻煩但問題卻在不知不覺中不斷積聚、疊加,積累到一定程度可能就會給部門或公司造成巨大的損失,而員工也因沒有得到及時的指導而無法進步,無形中使考核的作用大打折扣。其實,績效考核面談如果能做得比較到位的話,不單能讓主管與員工之間就工作績效達成共識,促進部門工作成效的提高,也提供了上下級之間建立良好感情與默契的大好機會,是會有很多的收益的,不信就來試試吧?


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